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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明-人生十八别
企业管理
刘小明-人生十八别1、人生是平淡的，别争；2、幸福是有限的，别贪；3、美色是他人的，别恋；4、配偶是自己的，别厌；5、儿女是要债的，别拒；6、权力是暂时的，别占；7
刘小明 刘小明-领导你才有问题！
中层管理
刘小明-领导你才有问题！一个单位存在的问题，少数是普通员工的责任，大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通，管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上
刘小明 刘小明 我又有话说
企业管理
么么哒，各个省市多有不同，但杨小朔掐指一算，众位学弟学妹们你们的家长基本上已经动用了万全的人脉帮你们全力咨询了你想上的所有学校了吧，你也已经报好了志愿，或是基本有了
刘小明 刘小明-“5S”活动
生产管理
一、“5S”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
刘小明 刘小明-坚持与放弃
企业管理
刘小明-坚持与放弃 放弃是牺牲本来属于你的，放手是放下那些从来就不是你的。别指望所有的人都能懂你，痛过，才知道如何保护自己；哭过，才知道心痛是什么感觉；傻过，才知道
刘小明 刘小明-IE解决生产问题
现场管理
我在实践中，逐步勾画出了解决问题的一条路径当遇到没有以前出现的问题时，会很茫然，在这里设立一定的规则，通常可以解决90%的问题。 方法： 1.系统的功能定义。 首先
刘小明 刘小明-TPS本质
精益生产
丰田生产方式最早萌芽于1947年。当时，创始人大野耐一听到美军总司令部说美国人的生产效率是日本的8倍，他就想到人的能力不该有8倍的差别，是不是制造方法不同呢？观察一
刘小明 刘小明-如何成为一个做大事的人
企业管理
刘小明-如何成为一个做大事的人拿到山姆·沃尔顿的自传后，我用了两天的时间一口气读完了。山姆是世界最大的折扣连锁集团沃尔玛的创始人。该书是他在去世前一年完成的，当时他
刘小明 刘小明-如何“拐弯”做事？
中层管理
刘小明-如何“拐弯”做事？现如今，联想已不再是那个“IT联想”，而是“大联想”。如果你以为它只做IT，那大错特错，如果你以为它只是联想集团，那也大错特错。 从单一I
刘小明 刘小明 关于EHS的问题
现场管理
EHS管理体系、EHS的含义 答：EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理
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