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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明 人生九思 一定看看 
国学文化
海纳百川，靠的是宽容的心。做人做事，心胸不可太狭隘。尺有所短，寸有所长，金无足赤，人无完人，赏识别人的优点，包容别人的不足，靠的是有爱人之心，有容人之量。人之初，性
刘小明 刘小明-洛克忠告
企业管理
洛克忠告：没有有效的监督，就不会有满意的工作绩效。明智的管理者会利用监督这把利剑，促使员工们既心有紧迫感，又满怀热情地投入到工作中去。 洛克忠告：规定应该少定，一旦
刘小明 刘小明-只接大订单？你已经OUT了！
生产管理
刘小明-只接大订单？你已经OUT了！　“现在一个产品的生存周期非常短，很多LED灯的款式可能客户只下几百只的订单。”在厦门某电子的生产车间里，副总经理吴晞敏边走边对
刘小明 刘小明-你会喜欢这样的属下吗？
绩效管理
刘小明-你会喜欢这样的属下吗？【案例正文】 这件事情是发生在自己身边的事情，也是我的一个朋友，凡是很爱较真，也有一点自以为是。每次开会的时候，起先也算是活跃的，也能
刘小明 刘小明-问题分析与解决
企业管理
刘小明-问题分析与解决 2014年8月20日受中国培训网的邀请，在广东珠海市华宇科技有限公司讲授为期一天的《问题分析与解决》课题，参加本次培训的部门有：市场部、采购
刘小明 从优秀到卓越之班组长建设
刘小明生产管理班组长一线主管twi
授课时间：2018年10月20日 授课老师：刘小明 授课地点：佛山市南海区 授课内容： 1、班组长的角色定位于认知 2、班组员工管理 3、班组沟通与协调 4、班组
刘小明 QCC实战品管圈
刘小明职业讲师qcc品管圈质量管理
刘小明老师从多年QCC推行实战经验进行讲解，使移动公司学员从零基础开始学起，问题解决型、创新型与指令性三种课题类型流程与工具方法，加上移动公司案例运用。
刘小明 如何成为优秀班组长
班组长生产管理一线主管刘小明
◆提升班组长的管理技能和对成本控制与现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识，为企业发展打下坚实基础。
刘小明 不要放弃你的主管！
刘小明职业讲师生产管理质量管理采购物流
我们不时会抱怨自己的上司。有些人甚至认为这是工作内容的一部分。但在茶水间的抱怨，和令人失望的挫折，这两者是不同的，就像有些许瑕疵的主管，和真正无能的主管之间，还是
刘小明 2019年卓越采购十二剑法
采购管理物流配送刘小明卓越采购采购流程
采购管理课程针对刘小明老师写的《管好采购就靠这几招》对深圳电子行业100多人进行授课！ 全部学员认真听讲，收获满满！ 课后大家还围着刘老师解答工作中遇到的困惑问题
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