课程大纲 一、你是优秀的销售人员吗 → 优秀销售人员的自画像 → 良好的专业知识是成功的基础 → 态度决定一切 → 良好的技能令你更具效率 二、追求成为顾问式的销售人员 → 销售人员的自身发展 →
课程大纲 第一部分：突破商务演讲时的紧张情绪 一、心理紧张的八大原因 二、克服紧张的八大方法 三、演讲前的六大准备 四、确定演讲主题的三个方向 五、演讲内容选材的四大要素 六、演讲者应具备的素质 七
课程大纲 一、如何树立成功意识—企业员工自我修炼密码？ 二、优秀员工5大信念。 三、互联网思维成就职业成功。 四、成就优秀员工五大核心密码：吾日三省吾身。 1.凡事负责任，绝不找借口 2.凡事客户至
课程大纲 1、互联网时代传统文化在企业管理中的应用！ 2、局：入局、布局、化局、局外、出局；生：不熟、勇敢、生生不息；死：求得好死。 3、领导者的两个蝴蝶效应点！ 4、领导者的思考模式-系统思考！
课程大纲 一、什么是我们要的结果？ 1、什么是什么想要的结果？ 2、什么是执行？什么是执行力？ 二、为什么说执行力是公司的竞争力？ 1、过去我们为什么取得成功？原因是什么？ 2、今天我们面临
课程大纲 一、互联网时代工匠精神内涵 1. 长寿企业 2. 瑞士制表的工匠精神 3. 工匠精神的内涵 （1）精益求精 （2）严谨 （3）专注.敬业 4. 互联网时代工匠精神的核心 5. 案例分析：
课程大纲 一、领导者的两个蝴蝶效应点 1.管理的定义。 2.领导的定义。 3.唐太宗谋士“房谋杜断”的启示。 4.刘邦和项羽的典故对谋和断的启示。 二、课前秀 1.前沿。 2.领导者的格局与价值观。
课程大纲 （第一天） 一、内部培训师在企业内的角色、功能、职责与挑战 * 内部培训师的定义与辩证 * 企业内部培训师的角色 * 企业内部培训师的主要职责 * 企业内部培训师需发挥功能 * 企业内部培
课程大纲 一、管理对象与组织行为 1.企业管理中的组织行为学。 2.组织人力资源开发与管理。 3.组织成员的价值与组织的价值链。 4.制度化的组织管理。 5.人性化的情感管理与文化管理。 6. 组织
【课程大纲】 模块一、重新认识电话销售 ●1.你在电销中的主要困惑和需解决的问题有哪些 ●2.电销中的感性、理性、积极性 ●3.变革中电销代表的角色与职责 ●4.自我认知 模块二、电销客户需求分析及
浙公网安备 33010802003509号
