《目标管理与目标的快速达成》系列7七、目标管理的五原则目标管理的“五项原则”就是SMART原则目标管理是以目标的设置和分解，目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目
《目标管理与目标的快速达成》系列6六、目标管理的四个阶段（一）制定目标1、准备阶段2、初订阶段3、试探阶段4、完善阶段5、制定标准6、实施阶段（二）实施目标1、全员2、全过程3、全方位（三）评价结果1
《目标管理与目标的快速达成》系列5五、目标管理的优点缺点（一）目标管理的优点1、完善组织系统2、围绕目标做事3、强化责任体系4、增强自我管理5、有效实行激励6、有效放权授权7、有利绩效评价8、推动持续
《目标管理与目标的快速达成》系列4四、目标管理的基本分类（一）按组织层级分类1、整体目标2、部门目标3、班组目标4、个人目标（二）按专业系统分类1、管理目标2、生产目标3、营销目标4、财务目标5、技术
《目标管理与目标的快速达成》系列3三、目标管理的基本根据（一）系统理论管理理组织系统是人类有目的地进行集群活动的产物。它是人们为了达到特定的共同目标，而使全体人员通力协作的人工系统。可见，共同目标既是
《目标管理与目标的快速达成》系列2二、目标管理的基本特点（一）强调目标的使命和目的性；（二）强调目标的体系和系统性；（三）强调目标的统一和整体性；（四）强调目标的执行和组织性；（五）强调目标的带动和核
《目标管理与目标的快速达成》系列1一、目标管理的基本含义目标管理是八十年代以来，世界各国广泛重视的一种管理制度。尽管国内外对目标管理的定义和具体实施的方法不完全相同，但其实质都是强调根据目标进行管理，
MTP中高层管理技能提升（第二套培训方案）（培训大纲）【培训目标】（本方案只限于两天培训）通过本课程，使您可以收获如下成果：一、了解并掌握绩效管理与面谈的原则、方法和基本途径；二、了解并掌握非人力资源
《整合管理》系列讲座15第十五讲：服务就是营销力一、服务来自于需求——市场需求——客户导向——引领市场——引导客户供求关系——消费趋势——营造短缺——潜在需求二、顾问式营销——客户满意l客户难以办到的
《整合管理》系列讲座14第十四讲：八大需求一、基本用途二、特殊功能三、名牌效应四、质量稳固五、从众消费六、售后服务七、时代潮流八、价格适中
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