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《情境高尔夫 》《TTT》
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《情境高尔夫 》《TTT》

重庆 50 ~ 60 岁
《情境高尔夫-向下管理》 《情境高尔夫-向上管理》 《情境高尔夫-横向管理》 《情境高尔夫-卓越领导力》 《TTT》 《DISC性格分析》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
国际注册高级职业培训师
中国培训技术研究院首席专家
国家高科技教工委特聘人力资源专家
中国人力资源研究会特聘专家讲师
中国MBA联谊会人力资源专家
美国认证协会(ACI)注册培训师认证主讲专家
格诺威企业管理咨询公司首席咨询师
国内TTT第一部高端工具书《培训师的21项技能修炼》(2011)
国内第一部DISC的运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》(2012)
国内第一部培训师定位书籍《培训师的差异化策略》(2013)
国内第一部课程设计与开发书籍《课程设计与开发》(上册)、《精彩课堂呈现》(下册)(2014)
“情境高尔夫?” “PRM?课程开发模式” 注册商标、版权拥有人
课程 更多>>
[段烨]情境高尔夫®-横向管理
情境高尔夫®— 横向管理 一、课程特色 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象 部门主管、经理、总监、副总等各级管理者 四、培训目标 提高和上司合作的能力 1、 明确管理者的角色定位 2、 认识同事的管理及工作风格 3、 正确的理解同事的行为特征 4、 建立良好
2014-12-17
[段烨]情境高尔夫® — 卓越领导力
情境高尔夫? — 卓越领导力 一、课程特色 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象 副总、CEO、总经理、总裁、董事长等高层管理者 四、培训目标 提高卓越的领导力 1、 明确管理者的角色定位 2、 认识自己的管理及风格 3、 演练和操作领导技能 4、 塑造卓越的
2014-12-16
[段烨]情境高尔夫®-向下管理
情境高尔夫? — 向下管理 一、课程特色 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象 部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者 四、培训目标 提高管理下属的能力 1、 明确管理者的角色定位 2、 认识自己的管理及领导风格 3、 演练和操作基本的管理技能 4、 提升激励、沟通、
2014-12-16
[段烨]情境高尔夫®-向上管理
情境高尔夫? — 向上管理 一、课程特色 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估 二、培训方式 分组竞争+案例分析+情境模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象 部门主管、经理、总监、副总等中基层管理者 四、培训目标 提升与上司相处的能力 1、 明确管理者的角色定位 2、 认识上司的管理及领导风格 3、 正确的领悟上司的意图 4、 有效的和上司配合
2014-12-16
[段烨]企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技
企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技巧 课程大纲(完整版-8天) ADDIE之第一部分:A:Analysis——课程开发的分析 第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理?如何认识学员的个性?如何满足个性差异的学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教? 现象呈现:培训中没有掌握培训心理学的表现 传道:培训心理学的原理分析 一、 培训心理学的三个理论 二
2012-05-14
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