客户：山东软件行业协会和山东省外国专家局 地点：山东省 - 济南 时间：2010/10/21 0:00:00 国家外国专家局特聘PMP讲师、中智慧聚首席讲师隋继周应山东省软件行业协会和山东省外国专家局PMP项目分部邀请，于2010年10月21~10月24日，在美丽的泉城济南，为来自山东省的软件和通信企业部分项目经理和管理层进行了第7次PMP项目管理培训,培训涵盖了PMBOK体系中的5大过程组和9大知识领域及以往应试题型讲解等，通过隋老师激情洋溢、系统全面、深入浅出及详细的知识解析和实战分享博得了培训学员的阵阵掌声。 此次培训，分“金木水火”四个学习交流小组，与老师共同组成一个学习项目组，项目组秉承 “一次性做成功”的项目管理理念进行教学和互动交流，力求在课堂上 “理解知识点，扫清不明白”，本次培训，重点是建立学员项目管理的思维，并通过PMBOK各个子过程的数据流向逻辑，使学员对项目管理42个子过程的内在和外在的逻辑关系清晰化，最后能够将项目管理理念及逻辑关系清晰的印在脑子里，帮助学员对项目管理知识领域有一个系统、全面、清晰的理解，对后续参加PMP考试建立足够的信心。 在学员互动交流过程中，大家积极交流，尤其对项目经理在项目管理中的整合作用展开了积极的讨论，拓展了很多学员的思维空间，尤其是横向思维空间，培训之后，学员纷纷表示要将所学知识整合应用与本职工作中，发挥整合的功用价值。 培训期间，隋老师还向学员简单介绍了基于甲方项目管理思想的PRINCE2方法论，大型项目及项目群MSP方法论，项目组合、项目群、项目管理办公室P3O指南，学员纷纷表示，通过一次培训，真是“芝麻开门”-打开了项目管理的知识宝藏呀。