RARE可靠度分析可靠度工程壹、课程大纲可靠度是产品的长期品质，它分成四个方向做研究。第一，非计量式可靠度，即FMEA飞马表中产品失效故障有关的检讨；第二，FTA系统式失效故障中的逻辑代数推理，它又称
第一天 基础认知与导入技术 一 1.认识FMEA图表及功能（Failure Mode Effect A） 2.FMEA与FTA的相互关系（FTA-Fault Tree Analysis故障树分析）简介
注:相关公式内容无法正常显示 壹、课程宗旨 CPK值是重要指标，它功能有三：一、评价供应商进货出货品质并可计算不良率；二、反映作业流程建立P-FMEA表；三、可简易表达品质的水准，它包括了偏差程度与变
注:此课程有关的技术性公式无法显示 壹、课程宗旨 CPK值于1940年间工程界订定的检查值，它又应用于SPC统计制程管制中做「运作绩效/品质稽核」的指标，近十余年来又被「六希格玛管理模式」取用做为估算
壹、课程宗旨 「质量/品质」的保证与提升必须要借用许多方法与工具，最常用者且有具体效果称质量品保提升三剑客，它是FMEA/SPC与MSA。 FMEA已是QS 9000及ISO 9001体系中的基本课题
第一天 建立基本概念 第一单元 认识什么是6Sigma 1.6Sigma与SS管理模式 2.1924年的正态分布与3Sigma 3.摩托罗拉首先推翻3Sigma 4.GE公司亦强调「3Sigma」以上
生产效率解析 课程宗旨 效率是美国管理模式中三效之首（效率/效能/效果）。也是毛主席所提多快/好/省/中的快，但并不是抢快争先。更是日本管理模式QCD中的品质好/成本低/交期准。它必须先将目前运作中实
壹、课程宗旨与目的 五大工具是指「质量方面审查供应商的五种工具方法」，近年来被一般误解为「质量改善方面的五大工具」。当然，五大工具必然能改善质量。但是由于五大工具是品质改善强化与优化的「核心方法技巧群
P-FMEA过程失效模式及效果分析 壹、课程宗旨 FMEA是1950年间因油压系统产生质量可靠度（Reliability）时所设计的一种「××体检表」，它分D-FMEA与P-FMEA，D即Design
TQM全面质量管理与持续改善 ●课程宗旨 质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。国际间用「无质量，即无销售」（No Quality，No Sales）做为口号。事实上，自1950-1990年
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