考虑到一条原则就是：“一种接近于普遍适用的概括性结论”，所以下面列举的所有原则，其中大部分是我所读到.听到或系统地陈述过的，用“时间管理原则”这个名称看来是恰当的。1、平等分配。任何人都没有足够的时
有人认为管理对象有三个要素就够了：人、财、物，因为他们都是资源。人--人力资源；物--物质资源；财--没钱怎好办事呢？其实时间和信息也是管理对象要素，时间和信息也是资源。 席勒说：“时间的步伐有三种：
时间对任何人而言都是重要资源，对管理人员更是珍贵；然而在环境的压力下，一般人常会放弃自己职业上应做的事，而去解决一些突发状况或干扰最大的事，结果把生活步调弄得天天都在应付突发的紧急情况，无形中牺牲许多
北汽福田汽车股份有限公司（简称福田汽车）成立于1996年8月28日，是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，现有资产达72.66亿元，员工2.3万余人,是一个以北京为
红塔集团创业于1956年，从一个小规模的烟叶复烤厂到名列中国第一，世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业不断求新图变追赶世界先进水平的演进史。在“山高人为峰”的企业精
浙江新光控股集团有限公司是一家集饰品研发生产、贸易、房地产、商务于一体的大型民营企业。集团下设浙江新光饰品有限公司、新光希宝香港发展有限公司、新光贸易公司、新光房地产公司四个子公司。 集团的母体公
一般刚被提拔是主管的干部，开始都会兴奋，接着就是惶恐，为什么？我能胜任这个职务吗？我有当主管的本领和素质吗？主管的任务是什么？我如何面对过去的同事和新员工？我的上司如何看待我！我知道“管理”是什么吗？
我们的生存与发展，决策是主要的，有时甚至是决定性因素。相同的人，相同的企业，相同的环境条件，因为采取了不同的决策，情况就会出现明显的差异。决策的实质是选择对我们最有利的、最优秀的行动方案，但对于未来，
企业的资源观认为，企业的持续竞争优势只有通过稀缺的、竞争对手难以模仿的价值创造过程才能获得。传统的竞争优势如自然资源、技术、规模经济等，日益变得易于模仿。人才已经成为企业取得竞争优势的关键，而人才的价
消极的态度就像感冒病毒，它可能早已潜伏在你的身边，只要你稍不留意，就会侵入你体内，并以迅雷不及掩耳之势，让你迅速感染！所以，我们必须注意自己平时工作生活中的每一个细节，不让消极态度有机可乘，从细节入手
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