企业要发展就必须扩大服务市场，要取得市场就必须赢得消费者的信赖和满意，将产品质量以及售后服务做到止于至善无疑是企业抓住消费者，占有市场的最有利的方法，也是企业获得利润的最行之有效的途径。 课程将从以
在管理过程中也要为了适应外部的竞争及内部组织效率，而要不断更新组织管理系统，组织的管理结构，组织的管理方法。只要有利于组织发展的都必须要改，只要有利于组织效率提高的都必须要改。只有改才能抛弃不利于组
明德来自三纲八目，它既是《大学》的纲领旨趣，也是儒家“秉世立孝”的目标所在。明德由心生，修己而安人。管理者修己后，让员工的思想上也逐渐提高（明明德），对企业的发展路线，发展方向和发展前景，对企业的管
每个员工、每个管理者都希望能得到提升，但不知道如何才能得到提升，首先要学会做乖孩子讨人喜欢，二有正确的做事方法具备管理者的素质，三要有一种有效的上下级沟通的方法。本人通过研究找到了制约人们晋升发展的
人们做什么事情都会选择方法，不同的事情需要不同的方法，同种事情使用不同的方法也会得到不同的效果。企业管理也一样，需要管理者选择一种适合自身企业管理的简便高效管理方法。 《日常管理五项法》五行独家课程
一天三餐饭，少一顿不行，少一顿就会使人身体亚健康。且有管理也是一样，管理过程中，缺少哪一步或者哪一部分，企业的管理都会走向混乱，影响企业管理效率，最终影响企业的效益和盈利。 《日常管理三餐饭》五行管
“做好管理=管什么+如何管+谁去管，这就是五行管理学的独家理论——五行企业管理万能公式。课程将从三方面着手解决企业问题： 一是管什么，这具有导向性的意义。回答管什么的问题，就是要明确在管理活动中所处
企业都需要有一位具备大局意识的领导，有了大局意识才能从更高的层次为企业谋发展，为企业全员谋利益；但是有大局意识还不行，一位好领导还需要有全面认识问题和科学分析问题的能力。 中国古代经典的思维模型有三
如果你的企业勾画了宏伟的蓝图，也制定了周密的计划，但最终却没有实现战略目标，那请检验一下你团队的执行力！ 如果你的上级对你的能力有所怀疑，如果你认为自己的是千里马而没有伯乐来赏识你，那请检验一下你的
我国的很多企业里都有这样一种现象：无论是管理者还是员工，也无论其薪资是否合理，他们的任职时间普遍较短，职位工作还没有完全熟悉，就已经开始为下一站行程做打算了。这种频频跳槽的现象与“住店”非常相似，他
浙公网安备 33010802003509号
