第一节：华为裁员的闹剧与我国企业劳资关系的现状分析第二：企业从哪里来？到哪里去？（企业本质探讨）第二节：企业人力资源法律保护第三节：三方机制与和谐劳动关系第四节：和谐劳动关系的天平：第五节：构建劳动和
1、非人力资源经理的人力资源管理2、如何进行人力资源规划3、如何建立绩效管理体系4、招聘的技巧5、人力资源经理工作艺术6、问天下谁是英雄：人力资源获取与配置艺术7、激励的艺术8、现代企业薪酬管理
1、顶尖营销高手技能训练2、如何做一名全能的区域经理3、区域营销，市场为王4、打开客户心扉：营销心理学实务5、大客户管理技巧6、终端为王，扎根市场7、市场策划艺术
深圳市**科技股份有限公司员工培训记录表文件编号：CY/QR-(HQ)HR-030 编号：___________培训日期培训岗位接受培训人员名单：___________________________
深圳市**科技股份有限公司培训申请表文件编号：CY/QR-(HQ)HR-029 申请日期： 年 月 日申请部门/申请人预计培训时间培训人员培训课程范围培训内容部门负责人审核人力资源部审核总经理批示人力
深圳市某某科技股份有限公司SHENZHEN CHUANGYIN TECHNOLOGY CO.,LTD员工培训档案表编码CY/QR-(HQ)HR-031版本A页次1/1修改状态姓名：性别：学历：部门：职
培训效果评估调查表文件编号：CY/QR-(HQ)HR-018 填写日期： 年 月 日姓名部门岗位培训时段培训主题内容培训师一、选择合适的答案打“√”1、这个主题内容的培训对你有帮助吗？□有 □无2、
培训需求调查表文件编号：CY/QR-(HQ)HR-019 填表日期： 年 月 日姓名部门岗位进厂日期一、选择合适的答案打“√” 1、 你目前是否需要培训？□要 □不要2、 你认为培训对你的自已有实际帮
客户：得润电子 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/8/5 0:00:00 在快速发展的时代里，当满足于现状时，倒退、挫折就会到来，我们应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。我觉得心态是很难像技能
工资管理办法一、目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围：适用于公司所有员工三、基本原则 1、公司全权决定所属员工的工资、待遇； 2、公司执行总经理批准的以工作岗位为
浙公网安备 33010802003509号
