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第三代企业文化管理专家
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第三代企业文化管理专家

北京 40 ~ 50 岁
如何以价值观促进业务增长 企业文化领导力修炼 企业文化战略思维与工作框架 企业文化落地执行22策略
¥20000 元/天
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山东人,硕士,2009年毕业于山东师范大学企业文化研究所,从企业文化专员、主管、经理、专家、高级专家到资深企业文化专家,从企业文化咨询师、高级咨询师到合伙人,从医药、地产、能源、制造行业企业到领先的互联网金融、垄断性网约车、网络视频行业。
他一路前行,持续积累专研,出版了《干法:打造一流企业文化22策略》著作,在《中外企业文化》《市场与品牌》《国企研究》等刊物发表了专业文章10余篇,首倡了第三代企业文化管理思想,创新了全面企业文化管理理论,探索出一流企业文化管理框架、7F企业文化领导力、价值观验证模型、企业文化竞争力模型、企业变革8步法等方法论和工具集。
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[史德安]企业文化的战略思维与落地框架,打造企业发展的文化力
面向对象:企业中高层管理者、人力资源、企业文化负责人 课程目的:从企业战略高度审视企业文化发展、工作现状缺陷,全面了解企业文化的工作框架,明确企业文化管理升级之路,让企业文化释放巨大价值。 课程特点:深入浅出、案例丰富 课程时间:6小时 课程核心内容: 一、企业文化战略视野 1、企业文化历史发展 2、企业文化新解读 3、企业文化发展瓶颈与突破 二、企业文化战略审视 1、文化内容体系审视 2、文化
2020-09-03
[史德安]刷新你的企业文化认知——企业文化基础理论与案例
面向对象:企业管理者、HR、企业文化工作者 课程目的:帮助学员从新的角度企业文化,以及与经营管理的关系等,帮助大家提高文化认知和管理能力。 课程特点:深入浅出、案例丰富 课程时间:3小时 课程核心内容: 一、企业文化发展 1、理论研究缘起与发展 2、企业文化经典书籍介绍 二、企业文化本质理解 1、三类企业文化定义 2、第四类企业文化定义 三、企业文化内容介绍 1、基本假设与7个维度 2、使命愿景
2020-09-03
[史德安]企业文化兼职人员的企业文化修炼,走出企业文化工作的迷茫
面向对象:文化大使、文化宣传员等兼职文化工作人员 课程目的:帮助学员了解企业文化、文化管理、在各部门业务端开展文化工作技巧。 课程特点:深入浅出、案例丰富 课程时间:3小时 课程核心内容: 一、企业文化新理解 1、企业文化发展 2、企业文化基本内容 3、企业文化管理前沿 4、文化大使的角色、意义和责任 二、企业文化工作的切入 1、文化工作切入准备 2、与业务管理者的文化沟通 3、与员工端的文化沟
2020-09-03
[史德安]如何识别和辅导下属的价值观
面向对象:企业管理者、HR、企业文化工作人员 课程目的:帮助学员了解企业文化、价值观的基本内容,掌握价值观识别、辅导的工具和方法,进而实现价值观的有效管理,实现企业文化的落地。 课程特点:深入浅出、案例丰富 课程时间:3小时 课程核心内容: 一、价值观认知 1、企业文化新理解 2、价值观理解 二、价值观识别 1、识别对象 2、识别方法 3、案例演练 三、价值观辅导 1、辅导准备 2、辅导方式 3
2020-09-03
[史德安]中层管理者的文化领导力——提升晋升高层的必备能力
面向对象:中层管理者、HR、企业文化工作者 课程目的:帮助学员了解企业文化、企业文化管理,明确文化的角色与责任,掌握文化落地与团队文化建设的方法,促进行动的意愿 。 课程特点:深入浅出、案例丰富 课程时间:3小时 课程核心内容: 一、领导力与文化领导力 1、领导力发展历程回顾 2、文化领导力本质介绍 二、企业文化发展 1、企业文化新解读 2、企业文化发展瓶颈 3、中层领导文化角色与责任 三、中层
2020-09-03
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