培训目标：通过该课程的培训学习，使企业的统计人员掌握统计的基础知识，学习、掌握企业生产统计、质量统计、仓储物流统计、销售统计、设备统计的技能；掌握仓储物流管理的基本知识，知晓仓储物流中配送管理、入库流程、进货验收、物料信息管理和出货、发货管理的流程、基本要求与作业方法；学会运用统计数据、统计方法进行描述、分析、核算和管理企业。为企业找到降低成本、提高效率和效益的有效方法；有效发挥统计的核算和监督职能，实现企业管理的科学化、数据化、图表化奠定坚实的基础。 培训收获：学习本培训课程，你将在短短的2天的时间内，全面掌握制造型企业统计工作所必备的基本知识、技能和统计方法，获得下列收获： 1、初步掌握统计基础理论知识和统计数据分析应用方法，教你掌握统计报表、统计表单、统计图的设计、绘制和应用方法； 2、让你领悟生产运作统计的基本内涵、基本指标，掌握设置统计台帐、班组日志的要领，掌握生产、消耗常用的统计方法； 3、教你知晓如何建立企业的质量数据统计，如何应用统计数据进行质量分析，控制不合格率的产生； 4、让你掌握仓库管理、物流管理常用的统计台帐、统计报表的设计要领，学会建立仓储物流统计日志和统计指标及分析方法； 5、教你学会建立销售台帐，设计销售报表，掌握销售价格与毛利率，价格与销售量变化的计算方法，有效建立起系统的销售数据管理体系； 6、让你初步掌握设备统计和OEE设备效能分析的基本要领和方法，为提高设备的综合利用率提供科学的解决方案； 课程大纲： 第一讲、统计与数据分析； 1、数据分析是什么？2、为什么企业需要进行数据分析？3、数据分析的基础是统计；4、统计与企业数据分析； 5、统计与企业信息管理的发展现状； 6、企业数据统计工作的特征； 7、社会经济统计的职能； 8、统计数据研究方法的分类。 第二讲：统计数据的整理； 1、统计数据的整理； 2、统计分组方法； 3、统计分组中的计算； 4、统计资料的汇总； 5、统计分布数列。 第三讲：统计综合指标 1、综合指标的基本概念；2、相对数指标的种类； 3、相对数指标的表现形式：1）百分数；2）频数、频率；3）比率、比例；4）倍数与番数；5）同比与环比； 4、平均数指标的计算；1）加权平均数；2）中位数；3）众数； 5、标志变异分析指标；1）极差；2）平均差；3）标准差；4）变异系数。 第四讲：统计报表制度 1、统计原始记录；1)什么是原始记录；2）原始记录的内容；3）设置原始记录的原则；4）原始记录的填写要求； 2、统计台账；1）什么是统计台账；2）统计台账的作用；3）统计台账的填写要求；4）统计台账的式样； 3、统计报表；1）什么是统计报表；2）统计报表的作用；3）统计报表的设计与结构；4）统计报表的填写要求； 4、统计报表制度； 第五讲：时间数列分析方法； 1、时间数列的概念；1）什么是时间数列；2）时间数列的作用；3）编制时间数列的原则； 2、时间数列水平指标分析；1）发展水平；2）平均发展水平；3）增长量与平均增长量； 3、时间数列速度指标分析；1）发展速度；2）增长速度；3）平均发展速度；4）平均增长速度； 第六讲：企业统计与数据分析工作概述； 1、企业统计与数据分析工作的现状；2、企业统计与数据分析工作存在的问题； 3、企业统计工作的基本职能；4、企业经济核算概述；5、三种不同经济核算的职能；6、提升企业统计与数据分析的措施； 第七讲：企业生产统计工作 1、生产统计工作的职责；2、产品产量统计；3、工业增加值统计； 4、原材料消耗统计；1）原材料消耗统计的口径、范围；2）原材料总消耗量的统计；3）原材料单位消耗量的统计；4）原材料利用率的统计； 5、工业发展速度的对比分析；1）不变价格法；2）价格变动差额法；3）价格指数调整法；4）工业生产指数的计算； 6、生产统计表单；1）班组生产日报表；2）生产进度日报表；3）产品生产月报表；4）产品订单计划执行一览表。 第八讲：企业质量统计工作 1、质量统计工作的职责；2、产品质量统计指标；3、质量目标考核指标；4、PPM值的计算；5、质量统计表单；1）产品品质检验日报表；2）产品质验日报表；3）产品质量管理日报表；4）生产质量月报表；5）质量目标考核月报表； 第九讲：仓库进出货物的管理 1、配送仓库的作业流程； 2、物料进货的管理；1）物料入库准备流程；2）进货作业应考虑的七个要素；3）进货验收的内容；4）物料分类管理的原则；5）物料入库信息的处理； 3、物料出货的管理；1）出货作业的管理流程；2）出货的检查与统计；3）执行出货作业的工作流程； 第十讲：企业仓储物流统计； 1、仓储物流统计的职责；2、仓储物流管理存在的问题； 3、仓储物流的统计；4、仓储货物的盘点；5、统计表单：1）物料入库统计月报表；2）物料出库统计月报表；3）物资材料收、发、存动态统计月报表； 第十一讲：企业设备管理统计 1、企业设备管理中存在的问题；2、设备统计的职责；3、设备管理统计的内容；4、设备统计主要指标介绍；5、OEE设备效能分析方法； 第十二讲：企业销售统计应用； 1、销售统计工作的职责；2、产品销售的统计原则：1）销售统计五个原则；2）产品销售统计的范围；3）销售统计应注意的问题；4）售出产品退货的处理；5）对企业自用产品销售的处理； 3、常用的销售统计指标；1）产品平衡销售统计；2）产品销售率统计；3）市场占有率统计；4）市场覆盖率的统计；5）货款结算统计； 4、销售价格与销售额的关系：1）产品价格与产品销售量；2）产品价格与产品销售额；3）产品销售盈亏平衡点分析； 第十三讲：常用的统计分析工具与方法 1）检查表；2）排列图；3）因果图；4）直方图；5）散布图等；6）控制图； 第十四讲：统计方法在企业管理中的应用 1、如何设定经营目标和设计计划考核指标； 2、如何计算企业的产能；3、怎样评价客户满意度？