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中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
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创新系列之五十八:渠道与终端何者为王?社会上争论很大,有人说一定要建立渠道,建立通路,没错,有人说不,终端为王,一定要建终端,这个说话不一,我得意见是和稀泥,哪种方式更利于你赚钱,那种方式就是最佳的,
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创新系列之五十七:组织和管理模式进行创新组织与管理的创新它必须基于一个条件,这个条件的前提就是你这个企业目前处在什么阶段?在创业阶段,还是在成功阶段还是优秀阶段,还是卓越阶段,辉煌阶段,还是百年常青阶
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创新系列之五十六:要清楚自己的企业处在什么阶段。要清楚自己的企业处在什么阶段很重要。不是说处在什么阶段为好,而是说这几个阶段是一个企业必须经历的,我讲的这个,首先声明书本上是没有的,都是我自己瞎编乱造
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创新系列之五十五:雄心比战略更重要。有人说战略第一,没错,企业经营战略为首,没有战略就没有企业的发展。这是毋庸质疑的,但是战略来自于雄心。没有雄心,你知道什么战略啊,要战略干嘛啊,所以说,没有雄心就把
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创新系列之五十四:最后是附加价值比使用价值更重要。什么叫产品,什么叫商品,今后我们要把他们分开,在工厂里,仓库里放的东西,没有参与市场流通的永远是产品;只要一出仓库进入市场流通就是商品。这种商品用我的
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创新系列之五十三:业务创新比产品创新更重要。这是我在实践当中总结出来的,你产品再好,没有一定的业务模式,真的很难销出去,就像今天吧,我盖烈夫不讲管理创新,就没有人知道我盖烈夫还能讲管理创新,就是这个道
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创新系列之五十二:资源比资金更重要。现在是个什么时代?我们的企业发展,我个人认为经历过很多这样“泰山式”的发展:第一个阶段,以核心产品为主导的产品经营,现在我们的企业基本上都处在这个阶段,产品经营,产
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创新系列之五十一:价值比利润更重要。有人说,我要追求利润最大化,我说不对!那什么是对的?我认为:要做到价值最大化。比如说,我刚才说的这些品牌,那就是价值。就像美国的钢铁大王卡耐基说的一样,你把我的工厂
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创新系列之五十:品牌比企业更重要。我认为品牌比企业重要,企业是什么,企业是一个法律的概念。品牌不是,品牌是个精神和文化的概念。某某企业就靠两个字就卖20个亿,而IBM就这三个字母就卖五百个亿,可口可乐
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创新系列之四十六:教训比经验更重要。有人说,失败乃成功之母,没错。但是光有母亲没有父亲不行啊,那我的话就是:成功乃失败之父(听众笑声)。人最容易失败的时候是什么?是成功以后,没有成功何来失败啊?人最成
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