世界杯看点：教练技术！四年一届的世界杯是球迷的盛大集会。如果有支持的球队入围，那么心情是会忐忑不安的；作为大部分的伪球迷呢，则是百感交集；而中国球迷则比较幸福，都可以自娱自乐，谁输谁赢都可以小赌怡情！
学员：我们终端开始导入了准军事化模式，尤其在早会上是风风火火，前期大家感觉新鲜且团队氛围融洽，但几个月后人员士气又重现低迷。自2011年开始，美容行业、餐饮行业导入所谓【军事化】运营管理模式，每家连锁
学员：作为多店运营商，自己也想打造标杆店项目。在谈标杆店项目时，我们得先理解标杆管理之涵义。百度百科：标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，MBA、EMBA及CEO必读12篇等商科教育及经典管理教
学员：学完零售运营管理诊断课程，但还是无法有效或准确诊断。还记得每次在课程的开端，我都讲述了一个小故事。魏文王问扁鹊曰：「子昆弟三人其孰最善为医？」扁鹊曰：「长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。」魏文侯曰
学员：为何学习的知识和工具越来越多，但业绩却没有任何起色？这样的困惑，对于鞋服的从业者而言，并不陌生。不可否认，今天零售行业的发展以及高科技技术的应用，简直就是用日新月异来形容。在全渠道没搞明白的时候
文/零道咨询顾问 兰利平学员：如何将学习的培训知识转换项目落地？相信很多人都有这种感触，学习的过程很快乐，也感觉知识点很多，但回到家却发现应用很少。或是另外一种感触，即一开始回来就应用了，感觉信心满满
客户：乔丹运动 地点：江西省 - 南昌 时间：2013/9/18 0:00:00 2013年9月---2014年1月，合作乔丹运动的全国巡回《零售教练》系列讲座
客户：厦门零道企业管理咨询 地点：福建省 - 厦门 时间：2013/5/25 0:00:00 受邀参加厦门零道企业管理咨询2013年5月25-26举办的两天《全渠道时代--破解批发转零售困惑与出路）讲
客户：安踏体育 地点：福建省 - 厦门 时间：2013/6/19 0:00:00 2013年6月给安踏体育全国分公司老总进行《零售总裁》系列课程培训
学员：如何看待【海澜之家】商业模式对传统鞋服批发、零售行业影响？首先我们得承认海澜之家带给行业的一股正面气息，因为之前我们这个行业的经营都是纯生意人模式，经营利润都是向【内求】，靠双边的政策博弈和市场
浙公网安备 33010802003509号
